做好“三道加法”，激發提質增效“活力源”

今年以來濱海港區牢固樹立“過緊日子”的思想，緊緊圍繞“提質增效年”活動的具體要求，在“管”字上下功夫、在“降”字上挖潛能、在“增”字上想辦法，認真尋求工作突破口和創效著力點，巧用三個“加”，激發提質增效“新活力”。

“思路+”加出新效益

聚焦“拓市場、謀增量、要效益”的工作主線，深挖外貿“潛力”源，2024年，港興物流公司承攬了遼寧葫蘆島與山東榮成海上風電葉片運輸業務，打通海港之間的信息堡壘，實現營收超900萬元；港務公司利用雨日多點排查倉儲庫屋頂漏水點，一次性為企業減少防水測試費用達1.3萬元；物業公司推行易耗品由固定支出改為按需采購，年節約資金累計超2萬元；開發集團多措并舉開展“單船準點率分析”，一臺門機接卸量已達到420噸/小時。

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“創新+”加出驅動力

為提高鎳鐵裝卸作業效率，對門機抓斗斗口外圍加裝一層耐磨板、閉合處加固兩塊咬合齒，單次抓斗提量超20%，每船減少作業時間達3小時，年可節省維保費用超4萬元；設備管理組一行，自行設計維修圖紙和購買原質材料，利用維保周期動手將廢舊鋼絲繩制作碼頭車輛攔截器、抓斗鋼絲繩等五項技改技術，兩年累計為港區節省費用超40萬元；綜合部“節”盡所能降成本，OA信息化管理流程100%從紙質化向數字化蛻變，實現文書、檔案“一網”會簽；安全環保部出新聯動微信小程序，安全隱患實現點擊可查，節省人力成本超10萬元。

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“?服務+”加出新活力

出新客戶服務“首問責任制”，制定標準化“窗口”服務手冊；實現客戶辦事不分區域、可“一窗通辦、一次辦成”；對接海關海事等部門，優化進出口岸審批流程，為外貿業務、新能源汽車等新老客戶開辟綠色通道，年內新增客戶6戶，簽署正式協議8份；項目建設推行“每日專職一巡、每周班子一查”的常態化服務巡視制度；應享盡享國家稅收減免政策，北港池防波堤一期工程獲交通運輸部建設補助資金9940萬元，倉儲物流園項目獲批鹽城市2024年度標準化示范工地。

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接下來，濱海港區將以“增效”為導向、以“提質”為追求、以“高新”為目標，用奮發進取、攻堅克難的奮斗姿態，夯基礎、深挖潛、精管理，用心澆灌降本“之花”，聚力催生增效“之果”，有效激發提質增效“活力”源。