“三力聚能”激活高質量發展新引擎

2024年，供應鏈科技集團積極應對風險挑戰，全面落實集團黨委“六航引領、融合賦能”核心理念，以飽滿的熱情、務實的作風、有為的舉措，扭住關鍵、精準發力。

克難而進、奮發有為，復盤工作“落實力”

供應鏈科技集團始終緊扣“合規管理、提質增效”工作主線，在業務“搶訂單、拓市場”上，堅持“一元多主、N點發力”，在主營業務的強鏈、拓鏈上從單一市場、單一資源，向發揮國際、國內兩個市場、兩種資源雙向延伸。形成“港口+”農產品“一元多主”“港口+”新能源“N點發力”的經營格局。同時加大融資機制、業態、模式的創新力度，重點做好貿易項下資產證券化融資，不斷優化貿易結構、成本結構、融資結構。

正視問題、突出重點，促進轉型“驅動力”

供應鏈科技集團充分依托鹽城港多式聯運和特色產業港形成的物流供應鏈場景及資源，推動“港口+”貿易向“運貿一體化”轉型升級。集聚“海外倉+供應鏈金融+港口運輸+倉儲物流”資源要素，堅持倒排時序、掛圖作戰，壓實合規管理責任，與物流供應鏈板塊成員單位、聯動協作、握指成拳，推動轉型升級、放大蝶變優勢。全面增強糧食、煤炭、礦石、油品等傳統業務的市場競爭能力，主動服務長三角一體化發展、主動策應集團淮河戰略。

強基達標、躬身實干，凝聚發展“執行力”

供應鏈科技集團不斷強化人事改革和制度創新，為提質增效高質量發展提供原動力。在強化內控管理上，堅決樹牢“用制度管人、用制度管事”的工作理念，加強、完善、壓實防范化解經營、財務、合規、安全、廉潔五大風險的主體責任。在強化流程防范上，持續優化貿易合同審簽、資金支付、合規復審、安全生產、廉潔預警五個重點關口的工作流程。

下一步，供應鏈科技集團將繼續堅定信心決心，強化擔當作為，全力挖潛增效沖刺攻堅，拼出更多增量、積蓄更強動能，確保今年收好官、明年起好步。