貫徹落實集團黨委一屆五次全體（擴大）會議精神②丨昂揚奮發勁頭足 實干爭先方向明

集團黨委一屆五次全體（擴大）會議實事求是講成績、催人奮進談發展、措施明確抓落實，為我們今后的工作指明了方向。作為集團的重要投資板塊，港灣建設集團將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以習近平總書記來鹽城考察為強大動力，動員全體傳承弘揚不怕困難、不畏艱險，勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內涵，按照“12455”總要求，逐條細化、深刻領悟、統一思想，明確新一年奮斗目標，層層分解任務指標，持續深入推進“510”工程三年行動計劃落實落地，將“創特色、展亮點、多貢獻”落到實處，奮力在“五新示范港”建設中實干爭先。

港灣建設集團黨總支書記、副總經理 張宜斌

聚焦中心強重點。2024年開年港灣建設集團將全年任務指標分解細化，倒排工期，公司上下將抓落實、見成效擺上更加突出的位置，堅持對標對表，加強調度推進、持續深化落實，形成“千鈞重擔人人挑，個個身上有指標”的干事創業濃厚氛圍，努力把鹽城港集團黨委精心描繪的“施工圖”變成可感可及的“實景圖”。

聚力改革求突破。圍繞“五新示范港”建設，服務集團中心工作，在戰略機遇中及時學習研究把握政策，強化戰略思維。成立專門工作小組，找準工作著力點和突破口，堅持統籌兼顧、系統推進。以更大力度地抓好項目管理，科學編排工程計劃，進一步加強新材料、新工藝推廣應用和綠色施工技術等方面的研究，形成彰顯集團特色的綠色、高效、節能工藝和工法，創新創優項目管理，把握項目節奏力度。

真抓實干勇擔當。實現會議確定的各項目標任務，關鍵在行動。我們將在實干中錘煉斗爭精神、增強斗爭本領，用工作的“速度指數”換取鹽城港發展的“進步指數”，以踏踏實實的作風狀態，抓當前、搶開局、爭主動，努力扛起集團投資板塊的責任與擔當。

合規管理激活力。扎實開展“提質增效年”和“合規管理年”主題活動，針對公司發展實情，強化制度建設，制定項目管理辦法、招標采購辦法，形成內部有效的合規管理和監督管理機制，提升項目全過程的合規化、精細化管理水平，解決目前項目施工過程中的痛點難點，最終達到降本增效的目的。確保手續齊全、程序合規，全面提升工程項目質量，全力打造“優質工程、精品工程、陽光工程、廉潔工程”。

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嚴守底線真排查。從嚴守政治底線、嚴守經濟底線、嚴守紀律底線三個方面對集團“十個有沒有”自我檢視工作進行認真復盤、仔細排查，在全系統嚴格執行“禁酒令”，簽訂“廉潔從業責任狀”，進一步加強黨風廉政建設，確保打造一支“聽黨指揮、作風過硬”的港灣建設鐵軍，為港航事業提供堅強有力的政治保障。

新的一年，港灣建設集團將繼續貫徹落實集團一屆五次全體（擴大）會議精神，在集團“提質增效年”和“合規管理年”的新征程上履職盡責、奮力拼搏，為集團發展新階段履行新使命、展現新作為、創造新業績。