【分管領導抓落實】集團領導調研重點項目推進情況

夏立新指出，各部門、施工單位要高度重視重點項目建設工作，細化分解任務，壓實責任到人，強化統籌指導，科學有序組織，搶抓有利時機，全力推進項目建設，確保項目按時序推進。要強化協同配合，及時會商解決項目推進過程中遇到的困難和問題，在保證安全和質量的前提下，搶工期、趕進度，確保重點項目建設取得新進展、新突破。同時要常態化抓緊疫情防控工作，克服麻痹思想，為項目快速穩步推進提供安全保障。