自集團成立以來，歷史遺留問題一直是集團高質量發展道路上的“攔路虎”，是影響港區深化改革的“絆腳石”。集團歷史遺留問題工作專班緊扣集團黨委“全面深化改革創新”工作要求，立足響水港區綜合改革試點，堅持問題導向，按照“尊重事實、依法依規、出以良心、不留后遺癥”的原則，加快推進歷史遺留問題的處理，促進港區一體化融合高質量發展。
一、精準施策，推動港區運營健康發展
集團專班協同港區積極與響水縣相關部門單位對接協商，克服困難，創新思維，采取實地調研、聯合會商等多種方式，逐項制定工作方案，推進落實集團與響水縣聯席會議精神，切實解決響水港區聯動發展過程中存在的問題，推動實施港區周界管理、項目規劃調整、招商政策扶持、政府隱債化解、工程矛盾處理等事項，為港區生產經營掃清障礙。
二、迎難而上，推動一類開放口岸驗收
多年以來，小蟒牛作業區用海問題一直困擾著響水港區，因存在歷史遺留問題，部分碼頭資產一直未能收購到位，直接影響到響水港國家一類開放口岸的驗收。近期與響水工業經濟區、自規部門等多方協調、多輪磋商，依法合規解決一個個難題，4月底前完成4-5號泊位、重件碼頭海域原證的注銷，5月中旬解決了項目用海問題，多年懸而未決事項得以落實，目前正在推進海域新證的辦理，加快迎接一類開放口岸的驗收，書寫響水港區發展新篇章。
三、財務調優，推動企業管理提質增效
集團專班深入港區，協同財務融資、生產經營、人力資源等相關部門，對標對表，查找差距，分析原因，并詳細剖析資產結構，準確研判賬務狀況，科學制定調優方案，著重解決統籌財務人員、做實資產資源、有償使用資金、實行薪酬包干、擴大主營收入、壓降可控成本、上繳經營收益、規范賬務處理等財務調優措施，全面實施“六個調優”，進一步提升企業管理水平，增強港區自身融資能力，為實現集團跨越式發展奠定堅實的基礎。
對復雜棘手的歷史遺留問題，集團專班主動作為，堅持把解決問題放在第一位。下一步，集團專班將對歷史遺留問題準確分類、精準施策，按輕重緩急，先易后難，制定分階段目標，強力推進，以“決不把歷史問題遺留給歷史”的擔當，打好歷史遺留問題攻堅戰，確保集團全面深化改革創新圓滿成功，為集團健康可持續發展賦能。
